Tudj meg többet az interim megoldásokról és arról, mi mindenben tudja segíteni a vállalkozásod sikerességét egy interim marketing menedzser!
Fordulj hozzám bizalommal!
Egy interim marketing menedzser rendszeresen találkozik extrém kihívásokkal, válságkezeléssel, rekord szoros határidőkkel, mindezt sokszor különböző területeken is akár. Ennek köszönhetően több tapasztalattal rendelkezik, mint egy “átlagos” marketing menedzser, aki sokszor éveket tölt el egy cégnél, miközben nem találkozik nagyobb kihívással.
Egy interim marketing menedzser erős dedikációval érkezik az adott céghez, az adott problémát hivatott megoldani, ezért legfőbbképpen erre fókuszál. Mivel nem klasszikus munkaszerződéssel van a cégnél, ezért nem az állás megtartása a célja, hanem a megbízás teljesítése, a probléma megoldása, ezért is lehet előnyös bizonyos esetekben egy interim marketing menedzser megbízása.
Ahogy fent is írtam, egy munkaszerződéses konstrukció alapvetően más célokkal jön létre, mint egy ideiglenes (interim) vezetői megbízás, ebből kifolyólag költséghatékonyabb opció lehet. Emellett sokszor a meglévő munkatársaknak nincs idejük, erőforrásuk, megoldani azokat a feladatokat, amikkel egy interim menedzsert bíznak meg - illetve van, hogy a megfelelő skillek is hiányoznak.
Már említettem, hogy a két megbízás, a két probléma megoldásának a módja: más. Egy munkavállaló lojalitása épp annyira jellemző, mint az, hogy az elsődleges célja a munkájának a megtartása. Ebből kifolyólag bizonyos helyzetekben ellenérdekelt is lehet új folyamatok, rendszerek bevezetése esetében, ez egy interim marketing menedzser esetében eleve kizárt.
Sok oka lehet annak, hogy miért érdemes a klasszikus munkavállaló helyett interim menedzsert keresni. Ez leginkább akkor célszerű, amikor egy adott problémára keresünk megoldást a cégben, ilyenek lehetnek a következők:
Ideális megoldás lehet új folyamatok bevezetéséhez egy interim marketing menedzser, hiszen nagyobb tapasztalattal rendelkezik, mint egy marketing menedzser, aki talán először találkozik az adott feladattal. Az interim munkájából kifolyólag sokszor vezetnek be új rendszereket, folyamatokat, így technikai szempontból is, illetve a betanítás folyamatában is nagy tapasztalattal rendelkeznek.
Tapasztalatukból fakadóan pedig tudják, hogy mire érdemes odafigyelni, milyen általános buktatók vannak, amik gyakran előfordulnak egy-egy új technológia vagy folyamat bevezetés során, így ezekre felkészültebben tud reagálni a cég, a szervezet.
A COVID okozta logisztikai és gazdasági fluktuációk, krízisek után, talán senkinek nem kell részleteznem, hogy milyen dinamikusan is változik a piac, amin dolgozunk. Napok alatt alakulhatnak át iparágak, szektorok, elég csak a ChatGPT-re, a webshopokat érintő MPL szállítópartnerként való feltüntetésére gondolnunk az elmúlt évből, vagy a TEMU megjelenésére, amelyről itt írtam részletesen.
Az ilyen és az egyre gyakoribbá váló válságok következtében, azok hatékony és szakszerű levezetésben hatalmas segítség lehet egy tapasztalt interim marketing menedzser.
Sokszor hatékony megoldás lehet, ha akár új megoldásokat, folyamatokat, úgy vezet be egy cég, hogy nem a munkavállalóit küldi el egy tanfolyamra, hanem egy szakembert bíz meg az adott technológia, megoldás bevezetésével, betantásával - erre jó példa a 2023-ban szélesebb körben is megjelent ChatGPT és a többi mesterséges intelligencia alapú megoldás is.
Korábban már írtam róla, hogy mivel szerződésügyileg is más egy interim menedzser megbízása, mint egy állandó munkatársé, így alapvetően más az is, ahogy az eredményességhez viszonyul. Alapvetően egy-egy probléma megoldására bízzák meg, ennek köszönhetően a célja az, hogy ezt elérje.
Sokszor merül fel, hogy ideiglenesen, pár hónapig 1-2 évig kell pótolni esetleg valakit, erre is megoldás lehet egy interim marketing menedzser. Sokszor érdemes lehet ezt összekötni egy-egy technológiai megújulással, új rendszerek, folyamatok bevezetésével, hogy így tartsuk meg a vezető pozíciónkat a versenytársaink előtt.
Több startupnál is dolgoztam az elmúlt években, így pontosan tudom, milyen fontos lehet egy befektetési kör vagy éppen egy exit. Érdemes lehet ezek előtt 1-2 évvel tapasztalt szakértőt bevonni cég fejlődése, a célok gyorsabb elérése érdekében. Erre is remek megoldás lehet egy interim marketing menedzser, aki akár részidőben tudja támogatni a bent ülő marketingesek fejlődését, munkáját és tanácsokkal tudja ellátni őket.
Íme pár esettanulmány interim típusú marketinges munkáimból!
Blogomon rendszeresen publikálok szakmai tartalmakat a marketing, interim menedzsment témákban is. Olvass bele ezekbe a cikkekbe is!
.webp)
Több alternatív megoldás közül is választhatsz és kezdhetünk együtt közös munkába, nézz körül milyen lehetőségek segíthetik vállalkozásod sikerességét!
Kalocsai Lea
Global Head of Sales
Codecool
Reszponzív és gyors volt, mindig emlékeztetett arra, ha valami rajtam dependált vagy nekem kellett döntést hoznom benne, így az összes szakmai-technikai feladatot rábízhattam, míg nekem “csak” a Codecool specifikus kérdésekkel kellett foglalkoznom.
Szlávik Péter
CEO
Eduardo Business Simulation
Nagyon ajánlom Balázst, mint digitális marketing szakértőt, aki nagyban hozzájárult marketingstratégiánk átalakításához. Balázs a digitális trendek mély megértésével és innovatív szemléletével segített abban, hogy hatékonyabban érjük el célközönségünket. Támogatta marketingkommunikációs erőfeszítéseinket, finomította üzenetküldésünket, ...
.webp)
Prauda Gergő
B2B marketing konzultáns
Balázzsal régóta dolgozom együtt különböző marketing projekteken. Rendszerszemléletű megközelítése nagyon jól jön CRM és marketingautomatizációs projekteknél is. Szakmai és technikai tudása weboldalépítésben és kialakításban is nagy segítség nekem és az ügyfeleimnek is. Gyorsan és transzparensen dolgozik.
A tartalommarketing szemben a PPC-vel inkább hosszútávon térül meg, akkor viszont busásan. Ha megfelelő tartalmat, megfelelő módon és jól disztribútálsz, akkor biztos a siker. Én abban tudok segíteni, hogy a létrejövő tartalom megfelelő legyen a közönséged számára, hogy könnyen találkozzanak vele, kollégáim pedig abban, hogy az elkészülő tartalom technikai szempontból is kifogástalan minőségű legyen.
Itthon még kevéssé foglalkoznak a tartalommarketing SEO-s és disztribúciós részével, így ugyan sok podcast van már a piacon, azonban a verseny, marketinges szakmai szemmel nézve, még korántsem erős, van hely és lehetőség is a piacon.
Akár tanácsadás jelleggel, akár a podcast vagy vodcast elindításában is tudok, tudunk segíteni a kollégáimmal, legyen szó stúdió berendezéséről, felszerelés megvásárlásáról, vagy akár stúdió bérlésről.
Ha még bizonytalan vagy, nézd meg a weboldalam, vagy a LinkedIn oldalamat, ahol több referenciát, és minden bizonnyal közös ismerősöket is találsz, akiket bátran megkérdezhetsz rólam, a szakértelmemről és a munkám minőségéről is!
